Получите консультацию
бесплатно
Ваша заявка принята!
Юрист свяжется с вами в ближайшее время
Консультация юриста онлайн. Ответ на сайте в течение 15 минут
Поле обязательно для заполнения
Введите номер телефона для связи

Вложение финансовых средств в новый проект или инвестирование существующего бизнес-проекта неизбежно влечет риски, связанные с предпринимательской деятельностью. Минимизировать или полностью исключить факторы неопределенности позволит качественный анализ и оценка рисков.

В сфере предпринимательства риск подразумевает наличие неопределенных событий или факторов, которые могут непосредственно повлиять на реализацию цели любого проекта. Предварительный анализ и оценка проекта не позволят устранить все риски, однако позволят спрогнозировать факторы вероятности и существенно снизить влияние возможных негативных последствий.

В состав возможных рисков любого предприятия включаются:

  • наличие временных финансовых потерь, которые вызваны объективными экономическими факторами и могут быть устранены без существенного ущерба основной цели деятельности предприятия (средний уровень риска);
  • наличие стратегических просчетов, вызванных недостатками системы управления предприятием или качеством производства, что влечет превышение затрат над получаемой прибылью (максимальный уровень риска);
  • возникновение существенных потерь, вызванных наличием макроэкономических показателей, которые невозможно было предвидеть в ходе поверхностного анализа (случайный уровень риска, последствия которого можно предотвратить путем диверсификации, т.е. инвестированием в различные активы).

Если анализ и оценка потенциальных рисков была проведена качественно, возможна минимизация финансовых потерь предприятия даже при возникновении наиболее неблагоприятных факторов.


Проведение анализа и оценки возможных и допустимых рисков необходимо поручить квалифицированным специалистам консалтинговых компаний. Только применение всей совокупности методов прогнозирования рисков позволит добиться основной цели любого проекта – получение прибыли для предприятия и его собственников. Мы рекомендуем обратиться за услугами к нашим специалистам, которые используют комплексные методы оценки возможных и неизбежных факторов риска для компаний в любой сфере деятельности.

Анализ и оценка рисков проекта

Услуга по оценке риска инвестиционного или производственного проекта включает в себя следующие методы и направления деятельности:

  • подготовка программы управления рисками с учетом конкретных особенностей бизнес-проекта;
  • определение степени риска инвестиционного проекта с учетом сферы вложения средств;
  • качественный и количественный анализ собственных ресурсов предприятия, а также привлеченных;
  • идентификация рисков, имеющих значение на показатели реализации продукции, производственные затраты, формирования прибыли, а также плановые и внеплановые потери.

Оценка риска проекта должна затрагивать основные и смежные сферы деятельности предприятия, чтобы спрогнозировать и минимизировать факторы неопределенности и вероятности поведения участников рынка. Полученный в результате анализа риска объем информации будет использоваться при принятии управленческих, кадровых, инвестиционных и иных решений.

Вероятность возникновения может быть выражена в виде количественного показателя, который складывается из следующих факторов:


  • уровень потенциального риска при стандартных условиях деятельности;
  • степень возможного риска при расширении сферы деятельности на новые рынки реализации;
  • определение риска потери средств на различных временных этапах развития проекта (например, на начальном этапе проекта наибольший риск может быть вызван отсутствием эффективной системы управления на предприятии);
  • определение уровня чувствительности основных производственных и финансовых показателей на возникновение различных рисков.

Методы анализа потенциальных рисков

Консалтинговая компания для анализа потенциальных рисков и оценки перспектив проекта использует следующие методы.

Метод анализа степени чувствительности заключается в теоретическом построении модели будущего проекта и расчете на его примере различных вариантов поведения при возникновении определенных рисков. Такой метод анализа реализуется при использовании специализированных программных продуктов.

Метод сценарного анализа позволяет спрогнозировать практически любой возможный риск при одновременном сопоставлении различных факторов. Для этого рассматриваются три возможных сценария последствий рисков:

  • оптимистический – определяется при оценке максимально эффективных действий и решений руководителей проекта, которые позволяют устранить практически любой риск или максимально сгладить его последствия;
  • пессимистический – характеризуем максимально неблагоприятный уровень последствий рисков, при котором любые действия или решения не способны существенно повлиять на развитие событий;
  • наиболее вероятный – уровень риска в незначительной степени влияет на текущее финансовое состояние, если система управления проектов эффективно использует рекомендации, подготовленные во время предварительной оценки развития проекта.

Обратите внимание!

Для оценки возможных рисков консалтинговая компания может использовать информацию о реальных успешных проектах. Это позволит показать на конкретных статистических данных возможные риски и последствия для проекта со схожими условиями управления.

Анализ рисков и оценка риска проекта подразумевают проведение мониторинга и контроля не только внутренних ресурсов предприятия, но и качественный анализ информации открытого рынка.

Комплексный метод анализа информации позволит предусмотреть любые риски при разработке рекомендаций для принятия эффективного и оптимального решения руководителями проекта. При реализации указанных рекомендаций появляется возможность управлять любым риском, возникающим в процессе развития проекта.

Мы рекомендуем воспользоваться услугами опытной команды наших специалистов, готовых просчитать любой риск инвестиций в новый или уже существующий проект. Для оценки факторов риска в Москве или другом регионе страны мы используем только самые объективные методы исследований, а рекомендации по устранению рисков помогут выстроить эффективную систему управления на предприятии и добиться намеченных целей. Оставьте заявку в форме обратной связи или позвоните по указанным на сайте телефонам, наши специалисты бесплатно проконсультируют по интересующему вас вопросу.

Была ли эта статья для вас полезной?
0
0
Поделиться:
Мы рады, что статья была полезной для вас
Информация на сайте могла устареть, рекомендуем обратиться к юристу для уточнения вашего вопроса.
Поле обязательно для заполнения
Введите номер телефона для связи
Ваша заявка принята!
Юрист свяжется с вами в ближайшее время
Бесплатная консультация юриста
Задайте свой вопрос бесплатно! Специалисты нашего центра помогут вам.
У вас есть вопрос к юристу?
Готовы задать вопрос сейчас?
Вы уверены что вам не требуется помощь профессионала?
Это бесплатно, быстро и удобно! Вы можете получить консультацию просто позвонив по телефону:
8 499-577-04-56